Татьяна Костенко, директор ГУ "Ростовский городской центр занятости населения": "На примере Ростова отчетливо прослеживаются основные тенденции, определяющие положение на рынке труда: межотраслевое перераспределение рабочей силы, развитие самозанятости, усиление предпринимательской активности населения. Дефицит кадров по рабочим профессиям, пожалуй, наиболее острая проблема для многих предприятий, и городская служба занятости стремится помочь ее решить.
За последнее десятилетие рейтинг предпочтений молодых людей существенно изменился. Большинство из них хотело бы получить высшее образование: об этом свидетельствуют огромные конкурсы в ростовских вузах. В профессиональных же училищах набор сокращается. Такое "соотношение", по существу, противоположно характеру спроса работодателей: около 80% вакансий банка данных ГСЗ - по рабочим специальностям. Причем почти в 70% заявок указывается, что требуются квалифицированные рабочие. На сегодняшний день банк нашего центра занятости содержит данные о 14 тыс. свободных рабочих мест по более чем 900 специальностям. Наибольшее количество запросов поступает от промышленных предприятий.
Вообще говоря, этот вопрос чрезвычайно серьезный. Кадры на производстве стареют, а достойной молодой смены нет. А как известно, чтобы стать квалифицированным специалистом, требуются годы практики, усвоения опыта мастеров. Если положение дел в ближайшее времени не удастся изменить, последствия могут быть очень неприятными, вплоть до техногенных катастроф...
За девять месяцев текущего года в целях трудоустройства зарегистрировано 37,5 тыс. человек, нашли работу 34 тыс., из них по рабочим специальностям - более 21 тыс. человек. На переобучение из числа безработных граждан направлено более 3,5 тыс. человек.
Решить многие кадровые проблемы города можно, лишь взаимодействуя с работодателями и соискателями, своевременно анализируя складывающуюся ситуацию. Мы плодотворно работаем с такими крупными промышленными предприятиями, как "Ростсельмаш", "ГПЗ-10", "Алмаз", "Гранит", "Юг Руси": подбираем для них перспективную молодежь, готовую к обучению и активной работе. Например, для известного на всю страну комбайностроительного завода "Ростсельмаш" мы организовали переобучение молодых людей с последующим их трудоустройством на предприятии. В итоге за период сотрудничества с заводской службой персонала работу здесь нашли более 5 тыс. человек.
Нехватка квалифицированных рабочих кадров становится ощутимой и в строительной индустрии Ростова. Масштабы жилищного и промышленного строительства растут. Самые востребованные профессии на рынке труда - каменщик, штукатур-маляр, облицовщик, плиточник (в нашем банке данных 1,7 тыс. вакансий по этим специальностям).
По просьбе крупных строительных компаний, гарантирующих высокий и стабильный заработок (концерна "Единство" и ЗАО "Гидрострой"), были проведены специализированные биржи труда, наши специалисты организовали профобучение. Финансирование осуществлялось из средств предприятий и службы занятости. В результате 50 специалистов получили работу. Еще один пример сотрудничества - с ОАО "Колфа", известным в Ростове предприятием легкой промышленности, которое испытывало постоянные сложности с комплектацией вакансий по рабочим специальностям. Отдел маркетинга службы занятости, проанализировав причины отказов безработных, предложил предприятию изменить двухсменный режим работы (существовавший с момента создания фабрики) на 12-часовой график, в результате чего свободные места на фабрике постепенно укомплектовываются. Разрешить проблему с кадрами помогает и организованное совместно со службой занятости обучение рабочим специальностям. Так, только за последнее время на целевое обучение для ОАО "Колфа" направлено более 20 человек.
Свою результативность подтверждают специализированные ярмарки вакансий, организуемые как для крупных промышленных предприятий, так и для отдельных категорий граждан - выпускников школ, незанятой молодежи, уволенных в запас военнослужащих срочной и контрактной служб. Такие мероприятия особенно привлекают молодежь - для них это повод пообщаться, показать себя, найти работу. Специфика ярмарок заключается в том, что они проводятся с привлечением большого количества работодателей. Еще одна организационная форма, к которой мы часто прибегаем, мини-биржи, устраиваемые "под конкретного работодателя" в соответствии с его кадровыми запросами. Только за этот год проведено 12 ярмарок и 100 мини-бирж, в результате трудоустроено более 1,5 тыс. человек.
В Ростове действует свыше 30 кадровых агентств, активно занимающихся рекрутингом. Для нас они являются одновременно и партнерами, и конкурентами.
Более пяти лет назад маркетологи СЗ начали формировать банк данных высококвалифицированных специалистов города "Профессионал". Для привлечения специалистов и предприятий, предлагающих высокооплачиваемые вакансии, мы развернули широкую рекламную кампанию, используя возможности СМИ (причем многие из них работают с нами бесплатно).
Специалист-рекрутер отдела маркетинга должен оценить потребность заказчика, найти лучших кандидатов на должность и, наконец, помочь определиться с окончательным выбором. На этом этапе работодатель может воспользоваться услугами профконсультанта-психолога, который проведет углубленное тестирование кандидата на должность, выявит его основные деловые качества. Ежедневно в банк "Профессионал" поступает три-пять рекрутинговых заявок и около десяти анкет-резюме. В результате за месяц трудоустраивается в среднем 40-50 человек.
Потенциал для дальнейшего развития рекрутинговых услуг, включая оригинальные ноу-хау, у нас есть. Но для реализации интересных проектов, как правило, необходимы дополнительные средства. Выход мы видим в развитии внебюджетных форм сотрудничества, тем более что предоставление платных услуг работодателю предусмотрено и в проекте нового закона "О занятости населения в Российской Федерации".