Предприятие и рынок

Моя счастливая данность - оптимизм

- Свою дорогу я выбрала сама: в 14 лет, уехав из Киргизии, где жила с родителями, поступила в Красноярский технологический техникум. Мы учились не только придумывать одежду, но и осуществлять свои идеи. Теория отрабатывалась на практике в мастерских, где учащиеся осваивали пошив практически всего ассортимента женской и мужской одежды. До сих пор с благодарностью вспоминаю своих преподавателей, которые не только дали глубокие профессиональные знания, но и оказали большое влияние на формирование моего мировоззрения, становление личности.

По окончании техникума - работа во Фрунзенском доме моделей. Дебютная коллекция одежды со среднеазиатским колоритом, показанная на выставке в Монреале, была отмечена дипломом. Признание дало юной художнице импульс к дальнейшему росту. Преодолев серьезный конкурс, Т. Васильева стала студенткой Московского текстильного института. А когда по семейным обстоятельствам переехала в Краснодар, ее охотно взяли старшим художником в экспериментальную лабораторию городского дома быта. Как дизайнер она руководила разработкой всех коллекций одежды, представлявших Кубань на региональных и всесоюзных выставках в рамках системы бытового обслуживания населения.

В распоряжении Татьяны оказались все необходимые материалы, оборудование. Работа была безумно интересной, но хотя ее "результаты" неизменно награждались медалями и дипломами, имени у Васильевой, по существу, не было: личность модельера в советские времена оставалась в тени. А сколько сил уходило на отстаивание своего творческого видения на худсоветах! Однако талант не заметить невозможно - Т.Васильеву пригласили работать в Москву. Но она отказалась, приросла душой к Кубани.

- Я понимала, что индустрия модной одежды не может существовать в сложившемся варианте. С крушением централизованной плановой системы возникло ощущение того, что наконец-то все мечты осуществятся. Свобода - великая вещь: без нее созидание невозможно. Сегодня только от человека зависит полнота реализации его способностей. И если у меня еще нет многого из того, что я хотела бы иметь, то виню в этом только себя.

Решив создать свой салон, в 1990 г. Т.Васильева ушла с должности главного художника краевого трикотажного объединения "Южанка" буквально в никуда, толком не зная, с чего начинать. Множество организационных, юридических, финансовых вопросов пришлось решать практически в одиночку. Случалось, что доверчивую, неопытную предпринимательницу подводили, обманывали...

В конце концов (не будем говорить о том, какого труда это стоило!) удалось приобрести оборудование, сырье, а позже получить и банковский кредит. С арендой нынешнего помещения Дома моделей помогла администрация города. Основным доводом в пользу поддержки начинающей бизнес художницы стало ее авторское имя, с которым ассоциировались коллекции, заслужившие высокие оценки на выставках в Софии, Лейпциге, Париже, Лондоне, Монреале. Добавлю, что Татьяна Андреевна уже давно "одевает" многих известных политиков, людей искусства, работников телевидения...

Умудряясь удерживать доступные цены, Дом моделей Т.Васильевой работает только на конкретного заказчика. По существу, это "высокое шитье" - то самое волшебное "haut couture", даже мысль о котором приводит в трепет любую женщину.

Естественное стремление собственника к минимизации издержек привело Татьяну Андреевну к мысли о создании гильдии производителей моды Юга России.

- Хотелось бы объединить всех, кто занимается бизнесом в области моды. Ведь продвижением товара на рынке, выбором и покупкой оборудования выгоднее заниматься сообща, нежели каждому иметь свой отдел маркетинга. В гильдию могли бы войти швейные и торговые предприятия, дизайнерский, маркетинговый и консалтинговый центры. Штатные консультанты могли бы проводить "деловую диагностику" каждого швейного предприятия, что позволило бы своевременно предотвращать нежелательные внутренние процессы, грамотно выстраивать "линию" успеха. Думается, что было бы закономерным пригласить в гильдию и два огромных краснодарских комбината - камвольно-суконный и хлопчатобумажный, экономическое положение которых сегодня удручающее... Один из возможных вариантов будущего взаимодействия мог бы стать таким: за мной - разработка моделей по заказам предприятий, за ними - их тиражирование и продажа. Вознаграждение за мой труд - проценты от прибыли. Так, собственно, это и происходит в цивилизованном мире. Идею многие поддержали, но дальше обсуждения дело, увы, не пошло.

Кстати, подобная гильдия есть, например, в Сан-Франциско. У нас же пока каждый сам за себя. Хотя, объединившись, можно было бы многое себе облегчить, в частности и решение проблемы получения банковских кредитов.

Очень существенная статья расходов Дома моделей - ежегодная покупка лицензий. А выдаются они, оказывается, не на вид деятельности, а на каждое наименование изделий, причем независимо от их количества. Можно себе представить сложности, обусловленные "штучностью" выпускаемой Домом "продукции".